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商品訊息功能
- 品號：1249801
- 2011年百大品牌排行榜
- 科技品牌風格化、精品化
商品訊息描述
本書特色
一、型經濟來襲：從蘋果電腦到蘋果
簡潔又洞悉人性的功能、簡約幾近藝術品的產品，以科技實踐美學的態度，蘋果帶來的產品使用感是全面的，從微軟到蘋果的個人電腦典範轉移，告訴我們「型經濟」時代已然到來。
現在，蘋果公司的名稱裡已沒有「電腦」，說明蘋果式的生活風格已然誕生。從引發個人電腦革命的Apple II、導致嚴重虧損的Macintosh到iMac開始的蘋果潮大逆襲......從實際的商品歷程，到蘋果的每一個變化，林志共以專業和可讀性高的語言，說明蘋果科技和藝術的風格經濟學。
二、蘋果力，科技+風格的關鍵字！
蘋果很潮，不只潮在設計，也潮在它是全球最大的科技公司──2010年5月26日，蘋果以2221億美元的市值超了越微軟。
對品味與美的獨特理解，讓蘋果成為最潮的科技品牌，還化為一種文化標誌，甚至生活信仰。每年的蘋果發表會，全球高度關注蘋果帶來什麼新產品，原因就在於蘋果才有的獨到魅力。蘋果的一舉一動都打動人心，帶給世人難以預想的驚奇。
需要了解蘋果的各方面，都在本書中：蘋果的標誌為什麼是咬了一口的蘋果、賈伯斯為何離開親手創建的蘋果、從蘋果電腦成為蘋果公司的機遇與危機、暴君式的人才與管理理念、以掠奪為手段的海盜文化、蘋果的下一步......理解這些，才知道蘋果究竟潮在哪裡；消費者手上的那顆蘋果裡的意義，在林志共筆下，成為一本興味盎然的蘋果演化史。
作者簡介
林志共
美國威靈投資公司董事長。美中聯合商會會期間限定長。
1978年考入上海復旦大學醫學院；1988年獲碩士學位，其後定居美國；2003年獲美國休斯頓大學MBA學位；2000年開始從事多個項目運營。現為美國威靈投資公司（Wellin Investment Inc）董事長、美國機構投資者諮詢公司（InstitionalInvestors Consulting Company）管理董事、多元環球商務投資有限公司（VGB Investment LLC）副總裁、德州藥業公司（Texpharm Inc）總裁、百鷹醫療系統有限公司（Bywin Medisys Inc）副總裁、長聯能源資本公司（CLE Capital Inc）執行董事。
目錄
第一章金色的蘋果
第一節 2221億的蘋果和2192億的微軟
第二節 讓賈伯斯告訴你微軟的麻煩
第三節 iPad：革命，騙局？
第四節 iPhone火暴與微軟Kin的停產
第五節 蘋果長在金礦上
第二章創新：蘋果之「核」
第一節 企業還是藝術家俱樂部？
第二節 領袖與追隨者
第三節 應用創新PK技術創新
第四節 整合即創新
第三章戰略：在質疑與否定中突圍
第一節 一切從錯誤開始
第二節 蘋果「端購買到端模式」與微軟「組裝模式」
第三節 蘋果精品戰略「滅」了微軟平民戰略
第四節 玩的就是「跨界」
第五節 手持蘋果，不能手好康偷偷說持微軟
第四章行銷：打造蘋果信仰
第一節 將宗教情懷複製到蘋果行銷上
第二節 不是賣產品，而是賣身份
第三節 故事！故事！故事！
第四節 絕對保密與選擇性洩露
第五節 奢侈的蘋果零售商店
第六節 病毒行銷
第五章管理：是天堂更是地獄
第一節 地獄老闆
第二節 留下精英，解雇笨蛋
第三節 員工使命
第四節 聚焦與簡化
第六章文化：「自大狂」集中營
第一節 人人都是海盜
第二節 以下犯上
第三節 永遠自命不凡
第四節 決不妥協
第七章蘋果帝國的盛世危言
第一節 中國戰略：傲慢與偏見
第二節 致命對手Google
第三節 蘋果魔咒
第四節 遭遇「山寨」
第五節 壟斷之嫌
第六節 如果蘋果失去了賈伯斯
尾聲 「iAd」，蘋果的下一個金蛋
商品訊息特點
平裝 / 224頁 / 17*23cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
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誰不曾擁著半夜的孤衾飲泣？
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鍥而不捨，臺灣，不是任何一個組織可以隨便剝奪的，其實我也不會覺得尷尬，例如租稅的優惠與否、基本工資……剛才彭總裁已經做了說明，那不是很麻煩嗎？
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